Junho de 2026

NEWSLETTER
INTERNA
SELLERSFLOW

Tudo o que rolou e vai rolar por aqui este mês.

Quem faz aniversário em junho? 🎂

Um mês cheio de motivos para comemorar com quem faz a Sellersflow acontecer.

Carolina Albuquerque
05 de junho
Letícia Fechine
08 de junho
Viviane Ferreira
08 de junho
Karine Gomes de Oliveira Menezes
19 de junho

Quem completa anos na Sellersflow? ✨

Histórias que crescem junto com a gente.

Gabriel Endson da Silva
4 anos
Igor de Oliveira
2 anos
Maria Eduarda de Almeida Braga
2 anos
Jackeline Ferreira Fidêncio
1 ano

Conheça os novos colaboradores que chegaram por aqui 👋

Novas perspectivas que somam ao nosso jeito de fazer e-commerce.

Emilly da Silva Bezerra
Account Manager
Clique para conhecer mais Emilly →
Luiza Bessa Lins
Analista
Clique para conhecer mais Luiza →
Nicolly Cavalcanti
Analista de Expansão de Marketplaces
Clique para conhecer mais Nicolly →
Vanessa Rodrigues
Gerente de Projetos e Criação
Clique para conhecer mais Vanessa →
Time SellersFlow no Summit 2026

Summit SellersFlow 2026

Dois dias que mudaram tudo

↓ Explore os momentos abaixo

Durante dois dias de imersão no Hotel Aconchego de Minas, em Juiz de Fora, o time SellersFlow parou tudo pra se encontrar de verdade.

O que tinha? Dinâmicas, palestras, cases reais e muita confraternização.

Clique em cada card para explorar o que rolou.

Duração
2 dias
Local
Juiz de Fora, MG
Hotel
Aconchego de Minas
Day 1

Chegou, se conectou, mergulhou.

Felipe na abertura do Summit

Abertura com JP e Felipe

O tom foi dado desde o início, propósito, direção e o que nos trouxe até aqui.

Abrir detalhes

Uma abertura que conectou origem, presente e futuro: por que existimos, onde estamos e para onde vamos juntos. Tom honesto, direto e cheio de propósito.

JP no palcoAbertura do SummitFelipe no palcoAbertura do SummitPlateia na aberturaAbertura do SummitAbertura do Summit
Grupo Vermelho apresentando na Dinâmica das Cores
Dinâmica

Dinâmica das Cores

Guias de reflexão para converter conceitos culturais em ações práticas para a SellersFlow.

Abrir detalhes

A Dinâmica das Cores utilizou guias de reflexão para converter conceitos culturais em ações práticas para a SellersFlow. O processo seguiu estas etapas:

Reflexão Orientada

Os grupos responderam a perguntas fundamentais para alinhar a operação, como "como queremos operar no dia a dia?", "que padrão é inegociável?", "o que não aceitamos mais?", "o que precisa mudar para subir de nível?" e "o que nos diferencia de verdade?".

Definição de Diretrizes

Com base nessas respostas, cada grupo, identificado por sua cor e tema (1997, 2017 ou 2026), sintetizou os aprendizados em uma frase de foco central.

Compromissos Práticos

Além da frase, foram estabelecidos três compromissos específicos por grupo para orientar comportamentos e decisões no próximo ciclo.

Votação e Consolidação

As propostas foram apresentadas ao coletivo, no qual os participantes votaram para selecionar os cinco compromissos oficiais que agora regem a agência.

Os grupos
Grupo Amarelo
Grupo Amarelo
Grupo Branco
Grupo Branco
Grupo Roxo
Grupo Roxo
Grupo Vermelho
Grupo Vermelho
Dinâmica do Day 1
Dinâmica

Dinâmica do Day 1

Reflexão, colaboração e muito papo bom entre pessoas que geralmente só se veem em calls.

Abrir detalhes

A integração da cultura Day 1 na SellersFlow ocorreu de forma remota e presencial e baseou-se em um diagnóstico estratégico que equilibra nossas forças históricas com a necessidade de evolução operacional. Como base, reconhecemos forças centrais como o atendimento resiliente, a capacidade de gerar confiança e a cultura de superar expectativas, enquanto monitoramos riscos como ruídos entre áreas e a tendência de focar nos processos internos em vez do resultado final.

A dinâmica "It is Always Day 1" materializou essa visão em um formato de 4h, conectando as cartas históricas da Amazon, da cultura Day One de 1997, passando pela carta de 2017, à reinvenção pela IA de 2026, à nossa realidade, por meio de debates cruzados e da identificação de processos obsoletos.

Três compromissos fundamentais
  • Excelência com Clareza, priorizando o que é relevante sobre o excessivo.
  • Comunicação como Cultura, eliminando ruídos para garantir que todos falem a mesma língua.
  • Evolução Contínua com Protagonismo, investindo em IA e na autonomia dos colaboradores para construir resultados que durem além do curto prazo.
Dinâmica Day 1, Miro colaborativoDinâmica Day 1, Colaboradores remoto
Dinâmica Travessia
Dinâmica

Dinâmica Travessia

A construção de um barco como metáfora da jornada do cliente, comunicação, integração e resultado coletivo.

Abrir detalhes

Conceito central: uma simulação imersiva da entrega cross-functional na SellersFlow, usando o barco como metáfora da experiência do cliente.

Quando cada área enxerga apenas sua parte, o barco não atravessa.

Os 4 pilares
  • Integração entre áreas distintas
  • Comunicação eficiente e objetiva
  • Alinhamento estratégico e rápido
  • Colaboração com a visão do cliente
Como funcionou, 8 etapas em 70 minutos
  • Briefing (3 min), explicação da dinâmica e regras
  • Construção separada (10 min), 6 grupos, cada um com visão parcial
  • Alinhamento 1 (3 min), primeira conversa entre equipes
  • Ajustes (10 min), trabalho em paralelo com informações parciais
  • Alinhamento 2 (3 min), segundo e último momento de conversa
  • Montagem final (10 min), integração de todas as peças
  • Travessia (10 min), o barco vai para a água
  • Debrief (10 min), reflexão e aprendizados

⚠️ Restrição crítica: apenas 2 momentos de alinhamento permitidos, tempo e comunicação são recursos escassos.

As regras
  • 2 alinhamentos apenas
  • 1 representante por equipe pode comunicar
  • Sem celular, proibido fotos, gravações ou consultas externas
  • Montagem só no fim
  • Não tocar no barco após colocado na água
  • Vence quem atravessar primeiro sem afundar
A metáfora, o barco é a experiência do cliente
  • 🚤 Cada área constrói apenas uma parte (Design o visual, Produto a estrutura, Operações a logística)
  • ❌ Sem alinhamento, peças não se encaixam = cliente insatisfeito, retrabalho e erros
  • 👁️ O cliente só vê o resultado: o barco atravessou ou afundou?
O desafio final
  • ✅ Boiar por 2 minutos (flutuabilidade)
  • ✅ Ser integrado, "É um barco!" (compatibilidade)
  • ✅ Proteger o essencial, a caneta no interior NÃO pode molhar (funcionalidade)
O que foi observado
  • 👑 Liderança, quem emerge e como conduz
  • 👂 Escuta, ouvir antes de agir
  • 🤝 Negociação, como conflitos são resolvidos
  • 💎 Clareza, comunicação objetiva
  • 💡 Improviso, resposta criativa a imprevistos
  • 🫂 Colaboração, trabalho conjunto sem atrito
  • Decisão, rapidez e qualidade das escolhas
Aprendizados principais
  • Comunicação é ouro, clareza não é luxo, é essencial
  • Visão parcial é normal, agir com certeza mesmo na incerteza
  • O representante é crítico, escolha bem quem fala pelo grupo
  • Integração > perfeição individual, o todo importa mais
  • Retrabalho é caro, confirmar antes de construir economiza tempo
  • O cliente é o árbitro final, se o barco não atravessa, falhou

A travessia acontece quando áreas deixam de ser departamentos e viram uma equipe só. Na SellersFlow, ninguém entrega sozinho, o cliente só vê se o barco chegou do outro lado.

Dinâmica TravessiaDinâmica TravessiaDinâmica TravessiaDinâmica TravessiaDinâmica TravessiaDinâmica TravessiaDinâmica Travessia
Day 2

Palestras, cases e o grand finale.

Palestra Ricardo

Palestra Ricardo

Perspectiva de quem está na linha de frente, dados, aprendizados e próximos passos.

Abrir detalhes

A palestra trouxe uma visão estratégica sobre como os marketplaces funcionam na prática, utilizando a comparação entre plataformas digitais e shopping centers para explicar conceitos de exposição, relevância e disputa por atenção.

Ao longo da apresentação, foram abordados temas como posicionamento de produtos, comportamento do consumidor, algoritmos, Buy Box, ads, logística, reviews e conversão, mostrando como Amazon, Mercado Livre e Shopee operam como verdadeiros ecossistemas comerciais.

Principal reflexão: dentro dos marketplaces, não vence apenas o melhor produto, mas sim aquele que melhor performa dentro da dinâmica da plataforma, unindo visibilidade, confiança, competitividade e experiência para o consumidor.

Manu palestrando

Palestra Manu

Excelência no ambiente remoto: marca, visibilidade e alta performance na era digital.

Abrir detalhes

Tema: Trabalho de Excelência no Ambiente Remoto

No ambiente remoto, o progresso precisa acontecer e aparecer. A palestra abordou os 9 pilares essenciais:

Os 9 pilares
  • Comunicação interpessoal forte
  • Transparência na conduta
  • Construção de confiança
  • Relacionamentos entre áreas
  • Postura profissional coerente
  • Participação proativa
  • Reuniões com impacto
  • Clareza e objetividade
  • Senso de dono
O diferencial: profissionais que mais se destacam conseguem combinar alta capacidade de execução com visibilidade saudável do trabalho executado.
Karina palestrando

Palestra Karina

AI First na prática: produtividade como vantagem competitiva.

Abrir detalhes
AI First na prática

Uma apresentação dedicada a mostrar como a IA pode deixar de ser uma ferramenta pontual e passar a fazer parte da nossa forma de trabalhar.

A pergunta que move tudo

"Quais tarefas da minha rotina ainda são manuais, repetitivas ou operacionais, e poderiam ser aceleradas, melhoradas ou automatizadas com IA?"

Os 4 pilares apresentados
  • Redesenhar processos com critério humano
  • Criar fluxos reutilizáveis, não soluções únicas
  • Elevar a qualidade das entregas
  • Ganhar produtividade com validação
Onde já estamos aplicando
  • Marketing
  • Performance
  • CS
  • Catálogo
  • Operação
A mensagem que fica

O diferencial não está em usar IA, está em transformar processos com inteligência, contexto e validação.

AI First começa com uma tarefa real, um teste simples e um ganho mensurável.

Cristieli na palestra de IA no Design

Palestra Cristieli

IA no Design: do operacional ao estratégico, escalando qualidade e inteligência.

Abrir detalhes
Por que usamos IA
  • Ganho de escala sem perder qualidade
  • Liberar o time para o estratégico
  • Padronização e consistência de marca
Destaques do Ecossistema

Ferramentas integradas que conectam briefing, criação e entrega, design pensado como sistema.

O veredito final

IA não substitui o design, potencializa. E quando o time abraça, o salto é exponencial.

Momentos da palestra
Cristieli apresentando IA no DesignCristieli durante a palestra
Apresentação da Dinâmica dos Silos
Dinâmica

Dinâmica: silos

"A Travessia Entre Áreas", o cliente não vê departamentos, ele vê se a entrega chega do outro lado.

Abrir detalhes

Conceito central: uma simulação imersiva da entrega cross-functional na SellersFlow, usando o barco como metáfora da experiência do cliente.

Quando cada área enxerga apenas sua parte, o barco não atravessa.

Os 4 pilares
  • Integração entre áreas distintas
  • Comunicação eficiente e objetiva
  • Alinhamento estratégico e rápido
  • Colaboração com a visão do cliente
Como funcionou, 8 etapas em 70 minutos
  • Briefing (3 min), explicação da dinâmica e regras
  • Construção separada (10 min), 6 grupos, cada um com visão parcial
  • Alinhamento 1 (3 min), primeira conversa entre equipes
  • Ajustes (10 min), trabalho em paralelo com informações parciais
  • Alinhamento 2 (3 min), segundo e último momento de conversa
  • Montagem final (10 min), integração de todas as peças
  • Travessia (10 min), o barco vai para a água
  • Debrief (10 min), reflexão e aprendizados
⚠️ Restrição crítica: apenas 2 momentos de alinhamento permitidos, tempo e comunicação são recursos escassos.
As regras
  • 2 alinhamentos apenas
  • 1 representante por equipe pode comunicar
  • Sem celular, proibido fotos, gravações ou consultas externas
  • Montagem só no fim
  • Não tocar no barco após colocado na água
  • Vence quem atravessar primeiro sem afundar
A metáfora, o barco é a experiência do cliente
  • 🚤 Cada área constrói apenas uma parte (Design o visual, Produto a estrutura, Operações a logística)
  • ❌ Sem alinhamento, peças não se encaixam = cliente insatisfeito, retrabalho e erros
  • 👁️ O cliente só vê o resultado: o barco atravessou ou afundou?
O desafio final
  • ✅ Boiar por 2 minutos (flutuabilidade)
  • ✅ Ser integrado, "É um barco!" (compatibilidade)
  • ✅ Proteger o essencial, a caneta no interior NÃO pode molhar (funcionalidade)
O que foi observado
  • 👑 Liderança, quem emerge e como conduz
  • 👂 Escuta, ouvir antes de agir
  • 🤝 Negociação, como conflitos são resolvidos
  • 💎 Clareza, comunicação objetiva
  • 💡 Improviso, resposta criativa a imprevistos
  • 🫂 Colaboração, trabalho conjunto sem atrito
  • Decisão, rapidez e qualidade das escolhas
Aprendizados principais
  • Comunicação é ouro, clareza não é luxo, é essencial
  • Visão parcial é normal, agir com certeza mesmo na incerteza
  • O representante é crítico, escolha bem quem fala pelo grupo
  • Integração > perfeição individual, o todo importa mais
  • Retrabalho é caro, confirmar antes de construir economiza tempo
  • O cliente é o árbitro final, se o barco não atravessa, falhou
A travessia acontece quando áreas deixam de ser departamentos e viram uma equipe só. Na SellersFlow, ninguém entrega sozinho, o cliente só vê se o barco chegou do outro lado.
Fotos da dinâmica
Dinâmica dos Silos, momento 1
Dinâmica dos Silos, momento 2
Dinâmica dos Silos, momento 3
Dinâmica dos Silos, momento 4
Dinâmica dos Silos, momento 5
Projeto à parte

Cases apresentados no Summit

Foram 2 cases apresentados no palco, resultados reais que mostram o método funcionando na prática. O detalhamento completo de cada um vem em breve.

Uendell Ávila e Mayara apresentando o Restock Center no Summit
Case 01

Restock Center, Café Orfeu

Uendell Ávila (Desenvolvimento) e Mayara (CX) apresentaram o novo painel de gestão de reabastecimento do DataFlow, com resultado direto no faturamento da Café Orfeu nos EUA.

Resultados
Recorde de faturamento, Abril/2026
R$ 88.790
vs. R$ 67 mil em julho/2025 no mesmo recorte de operação
Fim das rupturas
crescimento linear no lugar do "sobe e desce"
Projeção mês a mês
com aumento consistente das vendas
Retenção +
Restock Center como ativo estratégico

No Summit, Uendell Ávila, da área de Desenvolvimento, e Mayara, de CX, apresentaram em conjunto o case do Restock Center, o novo painel de gestão de reabastecimento do DataFlow, uma colaboração que mostra na prática como tecnologia e atendimento se unem para gerar resultado direto no faturamento do cliente.

O case escolhido foi o da Café Orfeu, marca que historicamente enfrentava forte instabilidade de estoque na operação de Amazon nos Estados Unidos. O problema era claro nos dados: rupturas frequentes geravam aquele padrão de "sobe e desce" no faturamento, com vendas crescendo quando havia produto e despencando a cada stockout. Foi exatamente essa dor que o Restock Center passou a atacar.

O painel classifica cada SKU por nível de risco de ruptura e calcula, de forma automática, a quantidade ideal de reabastecimento, a data recomendada de envio e a projeção de cobertura de estoque. A partir dessas informações, o time de CX da Mayara passou a entregar ao cliente uma planilha inteligente, alimentada diretamente pela exportação do Restock Center, transformando dados brutos em um plano de ação objetivo: o que repor, quanto e quando.

O resultado apareceu rápido nos números. A oscilação deu lugar a um crescimento mais consistente e linear das vendas, com aumento na projeção mês a mês e um recorde de R$ 88.790 em abril de 2026 frente aos R$ 67 mil de julho de 2025, um salto expressivo no mesmo recorte de operação. Mais do que uma ferramenta, o Restock Center virou um ativo estratégico de retenção e crescimento: ao eliminar rupturas, a SellersFlow protege a receita do cliente e fortalece a relação de confiança entre marca e plataforma.

Case Análise minuciosa
Case 02

Análise minuciosa

Recuperação de R$ 30.514,24 em SAFE-T Claims na conta X-Roots DBA, com 89% de aprovação nas contestações.

Resultados em números
Valor recuperado
R$ 30.514,24
865
reembolsos identificados
819
SAFE-T Claims abertos
730
aprovações obtidas
89%
taxa de sucesso

Em conjunto com o time de AM, identificou-se um volume crítico de reembolsos emitidos automaticamente pela Amazon na conta X-Roots DBA. Uma análise detalhada revelou a existência de 865 reembolsos associados a pedidos realizados entre janeiro de 2025 e o período atual.

Para conter essas perdas operacionais e buscar a recuperação financeira, a equipe de CX implementou um plano de ação focado e executado entre março e maio de 2026. A estratégia consistiu em uma investigação minuciosa que englobou a análise manual de 100% dos pedidos reembolsados, a verificação rigorosa da logística e do rastreio, bem como a revisão das comunicações prévias estabelecidas com os clientes.

A partir dessa gestão ativa, foram abertas 819 solicitações manuais de SAFE-T Claims. A precisão técnica dessas contestações resultou em 730 aprovações, o que garantiu uma excelente taxa de sucesso de 89%. Como resultado dessa eficiência operacional, a empresa recuperou o montante de R$ 30.514,24.

É importante destacar que a X-Roots apenas começou a trabalhar conosco no final de 2025. Nossa atuação e genuíno interesse em resolver temas anteriores ao início de nossa operação geraram no cliente uma maior percepção de valor e segurança, fortalecendo significativamente a fidelização e a credibilidade da nossa entrega.

✨ Explicação detalhada em breve, fica de olho na próxima edição.

Time SellersFlow no Amazon Conecta 2026
Amazon Conecta · 20 Maio

Amazon Conecta 2026

O mapa completo para o ecossistema de marketplace

↓ Veja mais abaixo

No dia 20 de maio, o WTC Events Center recebe a quarta edição do evento que define o futuro dos sellers no Brasil.

O que esperar? Imersão técnica nas 4 trilhas de conhecimento, anúncios exclusivos de líderes seniores da Amazon e suporte presencial no Espaço do Vendedor para o ajuste de rotas estratégicas em tempo real.

Clique em cada card para explorar o que rola.

Duração
9h às 18h
Local
São Paulo, SP
Localização
WTC Events Center
Trilhas do Amazon Conecta
Conhecimento

Trilhas

4 eixos temáticos simultâneos para imersão técnica em cada frente do ecossistema de marketplace.

Abrir detalhes

Tema: 4 Trilhas de Conhecimento do Amazon Conecta 2026

As trilhas foram estruturadas para refletir as prioridades estratégicas da Amazon para o próximo ciclo, exigindo que o vendedor escolha o eixo temático mais alinhado ao seu estágio operacional.

  • Trilha 1, Fundamentos e Escala Inicial
    Ideal para quem busca otimização de catálogos e a transição para modelos logísticos avançados.
  • Trilha 2, Logística e Eficiência Operacional
    Ferramentas de previsão de estoque e a expansão da malha logística (FBA & DBA) no Brasil.
  • Trilha 3, Publicidade e Branding
    Amazon Ads com ênfase no uso de dados e IA generativa para aumentar a conversão e rentabilidade.
  • Trilha 4, Expansão Global e Inovação
    O passo a passo para alcançar os mercados dos EUA e Europa via Amazon Global Selling.

Cada trilha conta com cases de sellers reais e anúncios exclusivos de líderes seniores da Amazon.

Networking no Amazon Conecta
Networking

Networking

Encontros, trocas e novas conexões com sellers, parceiros e líderes do ecossistema Amazon.

Abrir detalhes

O Amazon Conecta é um dos maiores pontos de encontro do ecossistema de marketplace no Brasil, e o time SellersFlow esteve lá pra trocar ideia com quem move a indústria.

O que rolou:

  • Conexões com sellers de diferentes portes e categorias.
  • Conversas com líderes seniores da Amazon e parceiros oficiais.
  • Trocas estratégicas sobre operação, mídia e expansão internacional.
  • Novas pontes para projetos e parcerias futuras.
Networking SellersFlow no Amazon Conecta Networking SellersFlow no Amazon Conecta Networking SellersFlow no Amazon Conecta Networking SellersFlow no Amazon Conecta
Time SellersFlow no stand do Amazon Conecta
Stand

Stand SellersFlow

Roleta de prêmios, brindes exclusivos e networking com o time inteiro presente.

Abrir detalhes

Nosso stand é ponto de encontro obrigatório no Conecta 2026. O que rola por lá:

  • Roleta de prêmios, gire e leve brindes da SellersFlow e parceiros.
  • Kit exclusivo para sellers cadastrados durante o evento.
  • Networking, o time inteiro presente para trocar ideia.
Time SellersFlow no Amazon ConectaStand SellersFlow no Amazon Conecta
Destaques do Amazon Conecta — time SellersFlow
Destaques

Destaques do evento

Os melhores momentos do time SellersFlow no Amazon Conecta 2026, em fotos.

Abrir galeria

Seu pet pode virar estrela por aqui! 🐾

Responda o formulário e envie uma foto do seu companheiro. Queremos conhecer e compartilhar quem faz parte do seu dia a dia.

Participe
Participar do Petspace
Abrir formulário →
Ilustração de um cachorro feliz

Datas comemorativas do mês 📅

Fique de olho nas datas que movimentam o e-commerce e o nosso calendário.

05/06Dia do Meio Ambiente
06/06Spike Day
12/06Dia dos Namorados
18/06Dia do Orgulho Autista
21/06Início do Inverno
24/06São João
28/06Dia do Orgulho LGBTQIA+
Conferir o Calendário do E-commerce →

Para o seu próximo play 🎬

Filmes, séries e docs do time.

Livros do time 📚

Livros que Camila Farani indicou no Amazon Conecta.

Camila Farani

🍳 Receitas do time

Dicas práticas compartilhadas pelo time. Arraste para ver mais.

Curiosidades do mês

Arraste para o lado e descubra dados do e-commerce.

Prime Day 2026

A Amazon confirmou o Prime Day 2026 em 26 países, com edição global antecipada para junho. No Brasil, a Amazon comunicou que a edição local acontece em julho — ou seja, junho já vira mês de preparação intensa de estoque e mídia para sellers FBA. (Fontes: aboutamazon.com / aboutamazon.com.br)

Dia dos Namorados

Pesquisa CNDL/SPC Brasil projeta R$ 22 bilhões em movimentação no varejo no Dia dos Namorados de 2026, com cerca de 93 milhões de consumidores comprando. No e-commerce, a data faturou R$ 9,23 bi em 2025 (Wake), consolidando-se como o 3º maior pico do 1º semestre.

Festas Juninas

As festas juninas impulsionam o comércio com alta de 13,3% no período (Monitor Mercantil). A procura por roupas típicas personalizadas cresceu 12% em 2025 (O Hoje), e categorias como Moda, Decoração e Alimentos típicos ganham relevância no e-commerce no fim de junho.

Spike Day 06/06

Os Spike Days (datas duplas como 06/06, 07/07) já são fixos no calendário dos marketplaces brasileiros, com picos relevantes de venda em um único dia. Iniciada pela Shopee, a mecânica foi adotada por Mercado Livre, Amazon e outros como cupom + frete grátis (Fonte: anymarket).

Mobile Commerce

O celular concentra cerca de 79% das compras online no Brasil (Business Moment, 2026), consolidando o m-commerce como canal principal. Otimizar título, imagens e checkout para mobile é decisivo nas campanhas de junho.

Inverno e Logística

Com a chegada do inverno, categorias como Cama, Mesa e Banho (cobertores) e Climatização (aquecedores) ganham tração nas regiões Sul e Sudeste. É um bom momento para revisar coberturas de estoque e prazos com transportadoras.

Pós-Dia das Mães

Junho é um bom momento de balanço pós-Dia das Mães: revisar curva ABC, girar SKUs encalhados e liberar capital de giro para Prime Day, Dia dos Namorados e o planejamento de Black Friday.

Sua contribuição faz a próxima edição 📝

Cada pessoa do time tem algo bom para contar. Veja como você pode estar na próxima newsletter.

Contribua

Compartilhe com o time

Compartilhe uma dica de receita rápida, uma curiosidade sobre o e-commerce, uma novidade do setor, uma "pílula do conhecimento" ou qualquer insight que possa inspirar o time.

📨 Escolha um dos formulários abaixo e envie sua contribuição: